In questo periodo storico le aziende sono sempre alla ricerca di strategie utili per efficientare i processi ed evitare la sovrapproduzione dei prodotti.
Evitando l’accumulo di merci invendute e ottimizzando la supply chain, le aziende possono diminuire gli sprechi, rispondere più rapidamente alle esigenze del mercato e migliorare la loro competitività.
L’efficace gestione del magazzino e della produzione consente di allocare meglio le risorse, ridurre i costi operativi e migliorare la soddisfazione del cliente.
Una di queste strategie è la produzione su commessa o make to order.
Definizione di lavoro su commessa o make to order (MTO)
Il lavoro su commessa, noto anche come “make to order” (MTO), è un approccio produttivo in cui i prodotti vengono realizzati solo dopo aver ricevuto un ordine specifico da un cliente.
Questo modello è particolarmente utilizzato in settori dove la personalizzazione è essenziale, consentendo alle aziende di adattare i prodotti alle esigenze precise dei clienti.
Differenze tra produzione in serie e lavoro su commessa
La principale differenza tra la produzione in serie e quella su commessa risiede nel momento della produzione.
Nella produzione in serie, i prodotti vengono realizzati in grandi quantità e stoccati in magazzino, pronti per essere venduti.
Mentre, nella produzione su commessa, i prodotti vengono fabbricati solo dopo aver ricevuto un ordine, il che significa che non ci sono prodotti finiti in magazzino.
Produzione in Serie
Le caratteristiche e i principali vantaggi della produzione in serie sono:
- Economia di scala: produce grandi quantità di prodotti identici.
- Tempi di consegna rapidi: i prodotti sono pronti per la spedizione immediata.
- Magazzino: richiede ampi spazi di stoccaggio per i prodotti finiti, sono ideali i magazzini verticali.
Produzione su Commessa
La produzione su commessa invece, ha queste caratteristiche e i seguenti vantaggi:
- Personalizzazione: ogni prodotto è realizzato su specifiche del cliente.
- Tempi di consegna variabili: la produzione inizia solo dopo l’ordine.
- Efficienza di magazzino: riduzione o eliminazione dei prodotti finiti in magazzino.
Vantaggi della produzione su commessa
- Personalizzazione: la capacità di soddisfare esattamente le richieste del cliente può aumentare la soddisfazione e la fedeltà del cliente.
- Riduzione delle scorte: poiché i prodotti non vengono fabbricati fino all’ordine, si riducono i costi di magazzinaggio e il rischio di obsolescenza.
- Flessibilità: maggiore adattabilità alle variazioni del mercato e alle richieste specifiche dei clienti.
- Utilizzo efficiente delle risorse: la produzione su commessa consente una pianificazione più accurata e un uso ottimale delle risorse disponibili.
Svantaggi produzione su commessa
- Tempi di consegna più lunghi: poiché la produzione inizia solo dopo aver ricevuto un ordine, i tempi di consegna possono essere più lunghi rispetto alla produzione in serie.
- Costi di produzione più alti: la mancanza di economie di scala può aumentare i costi unitari.
- Complessità nella gestione: richiede un sistema di gestione e pianificazione altamente efficiente per coordinare le diverse fasi di produzione e garantire la qualità.
Come avviene la pianificazione della produzione su commessa
La pianificazione della produzione su commessa è un processo complesso che include diverse fasi:
- Preventivazione: stima dei costi e dei tempi di produzione basati sulle specifiche richieste del cliente.
- Progettazione: creazione di disegni e specifiche tecniche.
- Pianificazione della produzione: organizzazione delle risorse necessarie per completare l’ordine.
- Esecuzione e controllo: monitoraggio e gestione del processo produttivo per garantire il rispetto dei tempi e dei costi previsti.
Make to order e magazzini verticali
I magazzini verticali possono essere una soluzione efficace per le aziende che operano su commessa.
Questi magazzini automatizzati consentono di ottimizzare lo spazio di stoccaggio e migliorare l’efficienza del picking dei materiali necessari per la produzione.
Integrando un sistema di magazzino verticale, le aziende possono ridurre i tempi di preparazione degli ordini e migliorare la precisione del processo produttivo.
Lavoro su commessa gestito tramite WMS
Un sistema di gestione del magazzino (WMS) è essenziale per le aziende che producono su commessa.
Il WMS consente di sapere in tempo reale le quantità disponibili. Il software permette di riservare i materiali per determinate commesse offrendo una panoramica reali dei materiali effettivamente utilizzabili distinguendoli da quelli impegnati.
Questo sistema aiuta a migliorare la pianificazione, ridurre gli sprechi e ottimizzare i processi produttivi.
Vantaggi del modello Make to Order
Il modello Make to Order (MTO) offre numerosi vantaggi per le aziende, ottimizzando l’efficienza della supply chain e riducendo costi e sprechi. Ecco i principali benefici:
- Velocità di produzione: la gestione efficiente delle materie prime e dei semilavorati riduce i tempi di produzione.
- Minori costi di stoccaggio: l’assenza di scorte di prodotti finiti diminuisce i costi legati al magazzino.
- Inventory management: eliminazione delle scorte e ottimizzazione della gestione delle materie prime.
- Transportation Management: miglioramento dell’efficienza del trasporto attraverso algoritmi avanzati per la selezione delle rotte e dei corrieri.
Questi vantaggi consentono alle aziende di rispondere rapidamente alle richieste dei clienti, aumentando la personalizzazione e riducendo gli sprechi.
Conclusioni
Il lavoro su commessa rappresenta una strategia produttiva sempre più adottata dalle aziende che mirano a differenziarsi attraverso la personalizzazione dei propri prodotti.
Nonostante presenti sfide significative, come tempi di consegna più lunghi e costi di produzione più elevati, i vantaggi in termini di flessibilità, riduzione delle scorte e soddisfazione del cliente possono superare gli svantaggi.
L’adozione di strumenti tecnologici avanzati, come i magazzini verticali e i sistemi di gestione del magazzino, può contribuire a mitigare le complessità e migliorare l’efficienza della produzione su commessa, garantendo alle aziende un vantaggio competitivo nel mercato.
